Что нас ждет?
Исторически вирусы всегда были рядом с нами. Но на этот раз вирус иной, новый, нет вакцины и пока его распространение не взято под контроль.
Когда мы даем пессимистичные и оптимистичные прогнозы относительно будущего, вопрос, который волнует всех, - это какой будет наша дальнейшая жизнь.
В любом случае "просто сидеть и ждать" - это не выход. Постепенно страны примут реальность, что в будущем мы обречены жить с этим и подобными ему вирусами. Многие виды бизнеса уже адаптируются к эпохе кризиса.
Вирус стремительно распространяется в мире, однако в основном среди старшего поколения. Уровень заражения среди трудоспособных людей не превышает 1%. В каждой стране статистика смертности отличается. В странах, где много пожилых людей, процент смертности также высок.
Генри Олсен из Центра этики и государственной политики США отмечает, что "восстановление экономической и политической ситуации в поствирусную эпоху будет схоже с выходом больного из комы ".
Институт IFO сообщил 23 марта 2020-го года, что "ущерб немецкой экономики, которая является основным экономическим локомотивом Европейского союза, составит сотни миллиардов евро. В связи с этим вирусная эра приведет к безработице и дефициту бюджета в Германии".
Британский премьер-министр Борис Джонсон, переболевший вирусом сам, назвал вирус скрытым убийцей и охарактеризовал этот процесс как самую большую угрозу, с которой Великобритания сталкивалась на протяжении десятилетий.
Крупнейшие корпорации Европы и США теряют в стоимости или терпят банкротство. За короткий срок Daimler потерял 42% своей стоимости, BMW - 36%, Shell - 41%, Halliburton - 73%, American Airlines - 46%, Lufthansa - 41%.
Европейские и американские компании бьют тревогу. Не случайно Goldman Sachs на встрече 12 марта 2020 года отметил, что "вирусы будут с нами всегда, но мы должны полностью восстановить биржи во второй половине года".
Существуют прогнозы, что мировой ВВП сократится более чем на 10%.
Крушение бизнесов приведет к быстрому повышению психологической напряженности у людей и даже к самоубийствам. Поэтому во многих случаях в ЕС позиции министров экономики и министров здравоохранения не совпадают. Кроме того на фоне рушащихся экономик расходы на здравоохранение невозможно будет покрывать как раньше.
В настоящее время Европа находится перед дилеммой:
Снимать ограничения полностью или частично?
Понятно, что после Пасхи, т.е. после 21 апреля в Германии, Франции, Италии, Испании будет распространяться информация о стабилизации ситуации.
Потому что тема текущей повестки дня - открытие рабочих мест к маю.
Для стран, получающих серьезный доход от туризма, это лето потеряно. Потому что не сделано ранних резерваций и не работают авиакомпании. Прогнозы таковы, что после возвращения стран к нормальной жизни, они еще некоторое время будут закрыты для туристов из-за риска вируса.
Более обнадеживающее видение осени по сравнению с весной связано с вакцинами, производство которых прогнозируется.
А пока предстоит выяснить, как уживаться с вирусом. Поскольку это актуально и для Азербайджана, можно воспользоваться следующими предложениями:
1. Тесты, выявляющие COVID-19, должны быть доступны во всех аптеках.
2. Компании должны добавить в правила безопасности (Safety rules) меры против COVID-19. Использование масок и дезинфицирующих средств на рабочих местах должно стать обязательным. Отрадно, что 6 апреля 2020 года президент Азербайджана Ильхам Алиев в своем выступлении в Сумгайытском химико-промышленном парке отметил, что в Азербайджане запущено производство масок и дезинфицирующих средств, и Азербайджан сможет удовлетворить свою потребность в них.
3. Сотрудники любого предприятия должны доказать, что здоровы, предоставляя результаты тестов.
4. Людей с симптомами вируса должны продолжать брать на карантин.
5. Пожилых людей, входящих в группу риска должны стимулировать защищать себя до осени.
6. После возобновления поездок гражданам с симптомами вируса следует запретить выезжать или прибывать в страну.
7. Путешественники при регистрации билета должны представлять результаты теста, что не являются носителями вируса.
8. К концу года, в частности после поступления в продажу вакцин, гражданам, входящим в группу риска, может быть разрешено посещать массовые места под контролем врача и при условии использования маски.
9. Мы должны планировать свою жизнь, словно готовясь к очередной пандемии. Мы должны быть наготове с масками, дезинфицирующим оборудованием, тестами, койками в больнице, аппаратами ИВЛ, превентивными мерами, совершенствованием законодательства.
10. Если бы не призывы, решения, принятые президентом Ильхамом Алиевым и первым вице-президентом Мехрибан Алиевой на ранних этапах распространения вируса и на всех последующих этапах, сегодня мы могли бы столкнуться с большими катастрофами. Наряду с мерами по борьбе с вирусом, 2,5 млрд, выделенные с целью поддержки, людей, временно потерявших работу, и бизнеса, на который негативно влияет этот процесс, являются показателем позитивного вмешательства правительства в регулирование процессов.
Не стоит забывать, что в мире жизнь войдет в свою колею в лучшем случае к концу этого года.
Как будет стимулироваться экономика в Азербайджане?
1. В Азербайджане к пострадавшим сферам относятся туризм, гостиничный и ресторанный сектор. Если в летние месяцы ситуация стабилизируется, в Азербайджане появится необходимость стимулировать внутренний туризм. Если авиалинии останутся закрытыми, азербайджанские граждане выберут местные туристические объекты для отдыха. Обеспечение отдыха работников через профсоюзы привело бы к функционированию всех туристических объектов Азербайджана и устранению безработицы в этой области. Отдых также очень важен с точки зрения психологической реабилитации граждан.
2. Как продемонстрировала практика, в условиях кризиса границы закрываются, и у каждой страны возникает необходимость самой встать на ноги. В таком случае основным приоритетом становится продовольственная безопасность. В Азербайджане жизненно важное значение имеет достижение 100%-й продовольственной безопасности. Было бы полезно увеличить объем льготных кредитов производителям продуктов питания. Особенно было бы рационально предоставить гранты, чтобы каждый производитель мог создавать онлайн-услуги. Особенно важно, чтобы районные и сельские поставщики, производящие органические продукты, могли поставлять продукцию городскому населению. Продукты, укрепляющие иммунитет, также должны быть приоритетными. Не стоит еще раз сталкиваться с фактом подорожания имбиря, как в эти дни, с 8 до 60 манатов.
3. Аграрный сектор непосредственно связан с продовольственным сектором. Несмотря на то, что президент Азербайджана Ильхам Алиев отметил, что было бы полезнее там, где возможно, использовать места выгона для земледелия, растениеводства и плодоводства, до сих пор этому не следуют. Сотни тысяч гектаров земли все еще являются пастбищами, и их назначение не изменено для земледелия, они не используется рентабельно. Было бы выгоднее, если бы занятые животноводством лица, постепенно адаптировали свою деятельность к фермерским условиям с применением кормозаготовки.
4. Строительный сектор в условиях кризиса обычно демонстрирует застой. При снижении предложения в сфере недвижимости цены растут. При росте цен покупатели колеблются в приобретении жилья и бизнес-недвижимости, что может привести к снижению продаж и банкротству строительных компаний. Крах строительного сектора может поставить под угрозу многие секторы от металлургического до мебельного сектора, от сектора предметов домашнего обихода до сектора услуг. Поэтому в условиях кризиса было бы полезно расширить сектор строительства социального жилья. В то же время было бы полезно увеличить объемы ипотечного кредитования и жилищного кредитования в банках.
5. Вырастет спрос на здравоохранительный и фармацевтический секторы. Потому что многие больницы были опустошены и приостановили текущие хирургические операции. В поствирусный период также прогнозируется отсутствие проблем в здравоохранении и фармацевтике.
6. Рейтинг и рыночная стоимость предприятий, основанных на высоких технологиях и интернете, стремительно растут. За последние 3 месяца цена акций Zoom выросла на 105%, Amazon - 3%, Citrix - 23%, Netflix - 10%, Gilead - 13%, Sartorius - 15%. Есть азербайджанцы, работающие в ведущих высокотехнологичных компаниях мира. Было бы очень полезно пригласить их в Азербайджан, воспользоваться их идеями, инвестировать в рекомендуемые ими секторы, создать с ними совместные компании.
7. В мире растет важность и значение зеленой экономики. Европейский Союз принял "Зеленое соглашение", целью которого является переход к экономике, свободной от углекислого газа до 2050 года. В Азербайджане также на законодательном уровне следует принять формирование экономики, свободной от углекислого газа. Вирусная эпоха показала, что не соблюдение баланса в мире может стать катастрофой для всех.
8. Восстановление котировок на мировых финансовых рынках займет длительное время, может больше года и более. Валютные резервы Азербайджана позволяют использовать их как на внешних рынках, так и внутри страны. Ближайшая перспектива будет такова, что акции самых перспективных корпораций будут на уровне исторического минимума и их приобретение будет несомненно прибыльным в посткризисный период. Дешевое кредитование отечественных банков также должно стать приоритетом, так как манатное кредитование населения и предприятий с низкими процентными ставками будет иметь позитивный эффект на экономическую активность в стране в период восстановления.
9. Некоторые компании, имея интересные бизнес-инициативы, не могут воспользоваться банковскими кредитами из-за проблем с обеспечением. Это наблюдается во всех сферах бизнеса. Поэтому средства Фонда обеспечения должны быть увеличены, чтобы не ограничивать реализацию эффективных бизнес-идей.
10. Если принять принцип, что инициатива одного человека может спасти весь мир, можно сделать вывод, что инициатива каждого человека важна. Было бы эффективно при всех крупных компаниях, банках создать стартап-фонды, чтобы поддержать бизнес-инициативы отдельных лиц.
Китай ранее полностью строил свою экономику на экспорте. Однако после кризиса 2008 он вывел рост уровня жизни на передний план. Тем самым, простимулировался внутренний рынок, и с ростом покупательной способности производство не зависело только от экспорта.
Наряду с трудностями, принесенным каждым кризисом, появляются и возможности. Этот кризис поставит многие страны в один ряд на отправной точке поствирусного периода. Ресурсы Азербайджана позволяют превратить кризис в шанс. Для этого правильное использование кадровых ресурсов будет иметь такое же стратегическое значение, как использование валютных резервов.
Джейхун Османлы
Учредитель Движения зеленых Азербайджана, доктор философии по экономике